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品牌的建设需要不同层次

苹果【公司】创始人史蒂夫·乔布斯说过“活着就是为了改变世界”没有人否定苹果【公司】是靠“设计”改变世界的。那么设计的本质是什么呢?
设计的本质是创新,不断满足不同需求,让世界变得更加的美好。

通过不同层次需求来指引品牌设计方向,

帮助品牌快速创建优秀的形象,带来商业价值。

第一层次:识别需求

识别,是品牌设计的目的。识别需求是第一层次需求,是基石,万丈高楼才能平地起。只有首先满足识别需求,该需求得到满足,其它需求才能显示出其价值。品牌设计的本意是便于消费者的识别,无论是从品牌的渊源出发,还是从品牌的定义着手,都能很明确地感受到品牌的根本目标在于区分生产者,也就是便于消费者的识别。
识别是什么呢?就是不需要任何解释一看到就产生联想,能给消费者带来一个连续的品牌印象。比如【我们】看到五星红旗就知道是中国国旗,看阅兵式的时候,看见穿白色军装就知道是海军,绿色军装的就知道是陆军,蓝色军装的就知道是空军等等。
消费者在选择品牌时,首先能和消费者直接产生联系的并不是产品本身,而是通过有效的形象识别到该品牌,让用户在享受各种【服务】与体验时,感知品牌的价值。
现在的广告可以说是无孔不入,从早到晚可以看到无数的广告,在一个鱼龙混杂的市场里面,如何才能让自己的品牌形象脱颖而出呢?
主要是通过品牌设计的外观、颜色、理念的综合体现,也可以简单理解为形、色、意三点来进行有效识别。
设计从来都不是孤立的存在,关键是它所承载的东西是什么,那才是真正的价值所在。未来的趋势应该是动态呈现,最有力的竞争应该是理念方面的竞争,从形式上已经很饱和了。

第二层次:美感需求

美感,是品牌设计的接触点。美感是第二层次需求,不能追求识别需求而牺牲了美感。应该让消费者赏心悦目产生一种感动,通过它,【我们】可以看见品牌传达的理念和背后的故事。
达·芬奇的《蒙娜丽莎》可以说是达到神韵之境,从而使蒙娜丽莎的微笑具有一种神秘莫测的千古奇韵,那如梦似的妩媚微笑,被不少美术史家称为“神秘的微笑”。
消费者永远停止不了对美的追求,品牌形象要具有美感。

第三层次:【应用】需求

【应用】,是品牌设计的价值。【应用】是第三层次需求,在满足识别需求和美感需求的同时应该考虑到后面的【应用】。不能一味追求高大上,会显得华而不实。
【应用】落地的好,这样才能够更好的为客户带来效益。【应用】由此就成为一股强大力量,去帮助统一品牌的体验,它可以瞬间给消费者留下深刻的印象。
【应用】其实比LOGO本身更重要,80分的LOGO设计100分的【应用】传达出来的效果,远超过100分的LOGO设计80分的【应用】。

第四层次:版权需求

版权,是品牌设计的保障。版权需求是第四层次需求,也是最敏感的时候,如果一个作品有了识别、美观、【应用】需求之后。但是注册不了,就意味着没有版权,作品也是无效的。相当于买彩票中了大奖,却没有领奖的权力。
给客户带来巨大的伤害,【我们】经常会看见很多商家在为了商标、版权之争,上法庭打官司,耽误项目的进度,还得赔偿损失费,甚至整个项目要从头到尾的来一遍。

第五层次:创意需求

创意,是品牌设计的灵魂。创意需求是第五层次需求,创意需求并不是独立的存在,而是贯穿整个品牌设计需求层次理论的每一层次需求,从识别需求、美感需求、【应用】需求都要有创意,形成差异化,版权需求也可以得到满足,才能支撑起整个品牌设计的创意需求。
创意当然可以解决很多问题,这也是客户最关心点,因为品牌的发展是离不开创意的,没有创意就相当于没有灵魂。
一个有创意的品牌名可以流传千古,一句有创意的品牌主张可以与全世界进行沟通,同样一个有创意的品牌设计可以表达出品牌内涵,体现品牌形象,如虎添翼,让全世界记住。
爱因斯坦说过:“想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力是无限的,它包含了一切,推动着进步,是人类进化的源泉。”
想象力是非常重要的,在品牌设计需求层次理论的指引下,通过不断学习、思考、实践,为品牌设计【行业】做出更多的贡献。

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包装设计中的象征性符号

纵观当前的包装设计,那些优秀的包装作品必然有着独特的设计符号,是商品的物质性与自身形象价值的完美结合,因此能成功吸引消费者,拓展产品的附加值。造成这一现象的,不仅是设计师思想的活跃与进步,更得益于符号这一特殊的载体。

象征符号并没有固定的概念,它是人们在现实生活中约定俗成的一种具有象征意味的符号,

其美好祥和的寓意被广泛【应用】于各种领域,包装设计也不例外。在当前的包装设计中,这些象征符号背后的“意”常被用来诠释包装的文化内涵,尤其色彩和图形更是被赋予了象征性、意义和情感,有着美化和突出产品的重要作用。首先,象征性色彩符号。对于一个包装来说,其外包装的造型美观与否、文字细致与否、图案恰当与否、材质适合与否,通通与色彩有着紧密的关系。色彩是人们感知觉中最敏感的部分,其强烈的对比效果,能够形成强大的吸引力和竞争力,激起消费者的购买欲望,促进消费。以粉红色为例,虽然该色彩的局限性较大,但是在食品包装中却有着广泛的【应用】。饼干、糖果、冰淇淋等食品的外包装多选用粉红色,象征着甜蜜的味道,让人忍不住想要尝试。而在一些女性化妆品的包装中,粉红色象征着清新、自然,多适用于 18 岁至 25 岁的女性消费者;大红色、深红色有着强烈的成熟、妩媚之感,是 30 岁以上的女性消费者所钟情的颜色。

粉红色还由于有着甜美、 浪漫的夸姣涵义,所以常被商家用在情人节、母亲节时推出的各种特制包装规划中。这个时分,整个包装规划不需求杂乱的文字说明,不需求导购的解说,只一个简单的粉红色,就能赋予产品必定的标志意味,到达理想的规划效果。除了粉红色,国内包装市场上的标志性色彩符号的运用还有很多。比方,汾酒的包装选用了青花蓝、白色彩等民间色彩,标志着一种深远和儒雅;孔府家酒的包装选用蓝底红条纹的色彩调配,传达出一种崇高与真实;金六福酒的包装规划,用我国红这一特殊色彩,再协作民间剪纸,表达了一种民族情意和浓郁的乡土气息。这些都是色彩这一标志性符号所展示出来的一起的美的体会。

其次,标志性图形符号。在长时间的劳动过程中,我国公民使用自己的才智创造出丰盛多样的图形文明,具有了我国意味的符号性。无论是梅、兰、竹、菊,仍是龙纹、风纹、麒麟,抑或财神、门神、寿字、八宝等,都有着夸姣、吉利的涵义,其标志性恰恰可以用于其时的包装规划中。需求留意的是,在运用过程中,规划师应根据包装规划的具体要求,一起结合整体的外形和所躲藏的内涵进行灵活运用,如标志雍容华贵的牡丹、代表清明廉洁的荷花、涵义祥瑞的麒麟等,都需求与产品及其包装在精神上找到契合点,然后更好地传达商品信息,然后更加家喻户晓。

具体到包装设计而言,设计师可以在吸收和借鉴的基础上,对这些传统文化符号进行创新【应用】,使其成为包装作品的一种符号代表,体现出独特的视觉效果和文化底蕴。首先,传统图形符号。传统图形符号是包装设计中凸显产品艺术形象、表达主题的良好载体,同时也是传承传统文化的关键。

以龙纹为例,作为中华民族的象征和标志,龙纹一直有着极强的艺术魅力,将其【应用】于包装设计中能够加强中华民族传统风格的表达,产生一种强烈的视觉效果。 板城烧锅酒的包装设计在龙纹的【应用】上较为突出,配合红色、黄色、金色、银色、黑白色等颜色的大胆调和与搭配,体现了一种追求向上、吉祥的美好愿望,完整展现了产品理念。

其次,传统文字符号。传统文字符号中不得不提的便是书法,作为中国高雅的文化形式,书法凭借其深刻的韵味和极强的装饰性获得了很多包装设计师的青睐,设计师们纷纷在设计中进行运用并取得了不错的效果。比如,现代茶叶包装设计。茶的包装设计讲究一种高雅气韵,这与书法的特点不谋而合,因此,很多设计师在茶叶包装设计中开始融入书法元素,或者将包装中的“茶”字以书法的形式进行展现,或将茶的清香与书法的气韵进行结合,形成独特的艺术效果,体现了一种抽象和高雅的美感。

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中小企业如何进行VI设计

现在越来越多的中小企业已开始意识到品牌的价值和重视企业文化的建立的重要性。

但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足,或因已经设计的VIS形同虚设,企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?下面大唐歌飞品牌设计具体【分析】中小企业做好VI设计的方法技巧。

中小企业VI设计

一、设计【公司】的定位和一些从业人员的素质问题:
企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情,但是很多设计【公司】只是单纯的为了设计而设计,不考虑企业的实际情况和需要。

二、企业没有进行有力的执行,品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.
【我们】都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效,但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行,间接浪费了企业的资源。

三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。
在企业没有鲜明的形象的时候.【我们】认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行VI【应用】部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。

【我们】建议客户逐步来规范VI的【应用】系统,根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入。在前期是VI的基础部分:包括“企业标志”“企业标准字体”“企业标准色”等。然后【我们】会根据客户从VI【应用】项目设计书中选择一些企业最常用的项目继续进行设计,这样的话在碰到问题时,【我们】可以及时得以更正,就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题,又最大化了企业的视觉形象。

另外,【我们】的中小企业客户应该根据自己企业的规模和实力,在导入企业视觉系统的时候,能够慎重的选择一家有责任心有专业素质的品牌视觉形象设计【公司】,对您的企业进行长期的品牌顾问和品牌管理。同时你要注意给他们机会,让他们了解您的企业、您的文化。

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品牌设计你需要这些思维意识

互联网的不断发展,传统品牌也逐渐开始线上发展。近几年也出现了越来越多的app产品,同时伴随着时代的转变,越来越多的设计师也从广告【行业】转至到了电商、ui开启了新时代的设计模式。

在不断变化的时代,设计师又该如何让自身的设计符合【公司】品牌的设计理念。小编以为品牌设计需要具备的三个思维意识。

1、品牌设计的策略思维

没有策略支撑的创意,等于没有创意。

一个项目的完成需要有合理的规划,从市场以及消费者的需求中寻找突破口。如果把项目比作一个人,那么设计就是人身上穿的衣服,只有知道人的具体身形,【我们】才能量身定制出适合的服装,穿上才能得体。

设计在品牌推广方向上要确定品牌传播中对谁说、说什么、怎么说等问题。很多设计师认为,只要将设计做的漂亮、有创意,再加上产品质量不错,就肯定能大卖的话,结果往往会被打脸。

2、品牌设计的系统思维

在项目过程中,设计并不仅是一个环节,而是一个视觉系统。设计不是单项画图,而是整个传播系统,包括:市场调研、品牌定位、符号创作、卖点提练、设计执行等等,它是一套系统的组合拳。

很多客户会说,品牌策划、定位之类的我都想好了,你就做设计就行。这类客户,通常都很难做出好的设计。设计师不参与策划,不梳理清楚品牌系统,后面再怎么做设计,都很可能是“错的”,这对甲方和乙方都是双输。

3、品牌设计的客户思维

越资深的设计师,越会站在客户的角度去思考问题。

客户对自己的产品、品牌、消费者、竞争对手等要比设计师和设计【公司】更加了解,相比设计师,客户注重的是设计是否对【公司】有效,是否能达到自己要的目的。

此外,还要考虑成本问题,没有哪个客户愿意花钱单纯的去满足设计师的创作欲望。所以,一旦设计师具有了客户思维,那么在交涉的过程中更容易获得客户的青睐,同时也能提升设计的过稿率。

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企业VI设计不会让品牌设计一劳永逸

VI设计是品牌设计的一部分,要建立在品牌定位的基础上进行的,但很多总觉得VI设计50多项,肯定是越多越好,做为品牌设计【公司】,可以肯定的告诉你,并非如此。

企业做品牌先做表现,也就是VI设计及物料等,印刷了再说,往往做了以后,总觉得不理想,再进行更换,还是不理想……标志、包装等换了多次,仍不满意,有些是一个产品一个样,上百个产品,谁也不挨谁,这种情况是企业的普遍现象,纠其根源在于没有找到根本,没有找到想要表现的主题,也就是品牌定位。如:百事可乐为了突出“新一代”,选择了蓝色,蒙牛为了突出来自大草原,选择绿色等。

VI是指企业的视觉表现,包括的内容应该是很全面,不仅仅是标志的【应用】,更多的是市场的表现,如终端形象展示、包装形象、活动形象等,是品牌营销的重要一部分,所以在有了品牌定位后,一定要把展现品牌形象的工具统一起来,在市场上形成合力,才能影响更多的消费者。

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VI设计不是越全越好

有些人该说了,上边说VI很全面,这里又说不是越全越好,是否矛盾?这里的意思是要抓主要矛盾,特别是针对广大中小型的食品企业,本来市场资金就不充裕,就先不要为了统一形象,按照VI手册里的东西,一个都不少的要统一,如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、对品牌形象影响不大的东西,完全可以等【公司】慢慢做强做大后再一一完善。但市场需要用的东西则尽量能够做到位。

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VI是和市场运作紧密相连的

市场是经常变化的,每年都会有不同的市场主体配以不同的市场活动,为了提高效果,需要用市场表现、终端表现等来配合,可能除了标志不变以外,其他的可能都要变。如百事可乐07年推出“敢为中国红”【系列】活动,阶段性的将自己的“百事蓝”破天荒地改变为红色。有时为了开发新区域,甚至连标志都要重新换掉,如:联想为了进军国际市场改名“Lenovo”等。

VI不是一成不变的,更不是一劳永逸,VI是传播的工具,只要有利于企业树立品牌形象,扩大传播易于传播的都可以进行改变。

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以投资思维做品牌设计

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在建立品牌之初,最需要做的有三件事:

第一,整合资源

第二,准备资金

第三,就是品牌设计!

就如打仗前除了招兵买马,备足粮草外,一定要先制定好战略再出兵一样,知己知彼,百战不殆~

做品牌设计,首先不是对人,而是对己。做好品牌设计的首要目的,不是急于让人知道,而是先让自己清楚 :企业应该选择什么样的人事,做什么样的产品,选择什么样的渠道,提供什么样的体验【服务】。

那古有孙子兵法,现代人用什么呢?

大唐歌飞认为的品牌设计主要包括以下几个递进的内容:品牌命名、品牌定位、品牌视觉设计及品牌体验设计。最后一个是新增加的,因为中国市场继农业经济、工业经济、【服务】经济之后,已经进入了体验经济时代。

刚才提了“递进”两个字,就是说品牌设计其实是有顺序的,不可破坏,亦不可省略,否则在后续的实际品牌经营中就会遇到很多感觉“不顺畅,哪里不对,当初没理清楚,好像顾此失彼了,走不下去”的问题。那今天【我们】就按顺序,先来说说品牌命名。即,如何为品牌起个有价值的好名字?

任何企业、产品和【服务】的名字,都是品牌策略中的重要组成部分。一个响亮的名字有助于传达品牌特点,并使品牌主张与价值观保持一致,从而建立品牌资产。

很多时候,邀请员工或客户一同参与命名,也是非常常见的做法之一。例如:“多伦多猛龙队”(Toronto Raptors) 的名字,就是于1994年通过全国性的比赛筛选而出,该名深受由Steven Spielberg导演的电影《侏罗纪公园》(Jurassic Park)影响。

但在大多数情况下,并不建议企业大范围征集新品牌的名称,而是建议企业聘请专业的品牌策划【公司】进行科学筹划。好的名字本身就反映了品牌的文化调性、产品定位、市场诉求、以及,是否有“冠军相”。为品牌起个有价值的好名字,是最长效的前期投资。

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做好品牌策划的关键是什么?

1.做品牌就是在做投资

2.品牌塑造不等于大投入

3.品牌塑造过程必须可控

4.“事、市、势”一个都不能少

无论企业最终采用怎样的品牌策略,都必须保证品牌塑造过程的可控性,包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等等,缺一不可。

许多企业家都进入了一个误区:做品牌一定需要大的投入,而且这些投入一旦开始就很难控制。事实则不然,品牌塑造不一定需要大的投入,而且有很多策略都可以保障企业在不需要大投入的条件下,就可以一步一步塑造自己的强势品牌。

要做好产品,除了要保证产品的品质之外,还需要在市场营销的各个环节当中贯穿产品的推广。包括产品的名称、概念、包装、【服务】以及市场的展示、营销方式的统一性。产品形象的提升是企业形象提升的基础,撇开产品进行企业形象的塑造,等于是没有打地基就进行楼房的建造,是无法把企业的市场大厦建造起来的。没有核心竞争力,品牌就缺乏灵魂,很容易为同类竞争对手超越。只有在核心竞争力的支撑下,品牌才能做到长盛不衰。

大企业在做品牌策划推广的时候,往往采取广告的形式,花费重资请代言人在各地打广告,资金充足的优势也会带来创造力被抹杀的后果,不去或者不知道制定其他的推广策划。而小企业在打算进入某一成熟市场的时候,可以采取口碑营销或者其他有创意的推广策划方式,用最小的资金达成最大的营销效果。比如在化妆品【行业】,很多国货没有国外大品牌的资金优势和品牌优势,但是凭借网络营销手段,通过制造话题或者软文的形式,在消费者心中形成良好认知,利用口碑营销和网络平台迅速的推广品牌,从而也造就了部分国货产品在化妆品【行业】较高的品牌知名度与品牌美誉度。这种策划推广,可以实现以小博大、以最小的投入获得最大产出的巨大利益。

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一套完整的vi设计都包括什么呢

VI设计,即视觉识别系统,企业VI设计是企业品牌建设的重中之重。最近很多人都在问,一套完整的企业VI设计都包括哪些内容?一套完整的VI设计包括:企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、标语口号、企业吉祥物等。

企业VI设计

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+企业名称

企业名称要简单明了,也有自身的的独特性和唯一性,同时要反映出企业文化和企业经营思想。通俗易懂,表意清楚,VI设计的企业名称采用文字来表现识别要素。企业名称的确定,要考虑传统性和时代特色,还要考虑结合自身优势。

+企业标志

企业的标志是企业的象征和代表,要考虑周全,设计出生动形象,能给人留下深刻的印象。这就需要经验丰富和思维开阔的高级设计师来提供创意和思路,紧密的联系企业特色,设计出符合企业发展的标志。

+企业标准字

标准字要传达企业的品牌诉求和强化企业的形象。字形正确、富于美感并易于识读,企业标准字包括字体、字号、字间距等,要根据企业的名称及形象来选择合适的标准字,展现企业文化和风采,同时让消费者获得美的感受。

+企业专用字体

VI设计的专用字体即是对企业新使用的主要文字、数字、产品名称结合对外宣传文字等,进行统一的设计。主要包括为企业产品而设计的标识字和为企业对内、对外活动而设计的标识字,以及为报刊广告、招贴广告、影视广告等设计的刊头、标题字体。

+企业标准色彩

VI设计的企业的标准色彩是用来象征企业并【应用】在视觉识别设计中所有媒体上的制定色彩。企业标准色的确定要根据企业的【行业】的属性,突出企业与同行的差别,并创造出与众不同的色彩效果。

+企业象征图案

通过象征图案的丰富造型,来补充标志符号建立的企业形象,使其意义更完整、更易识别、更具表现的幅度与深度,强化整个系统的视觉冲击力。

+企业标语口号

VI设计的企业标语口号,可以对内对外展现企业品牌,是企业文化和理念的概括,是企业根据自身情况而设计出来的一种文字宣传标语。企业标语口号的确定要求文字简洁、朗朗上口。好的标语口号,可以增加企业凝聚力,也可以宣传企业文化和发展方向。

+企业吉祥物

VI设计的企业吉祥物是以平易可爱的人物或拟人化形象来唤起社会大众的注意和好感,它还可以作为延伸物发展到线下,对企业宣传起着十分重要的作用。

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品牌设计元素需要哪些?

【我们】都知道品牌设计是很重要的,关于品牌设计的方法元素等等【我们】都知道很多,也讲过很多,那么,在设计元素这一块,品牌设计所需要的具体元素有哪些呢?

1、品名

即品牌名称,是指品牌中可以用语言直接称呼的部分,包括直接用品名变形做出的logo、品名首字母或首字变形做出的logo、品名内容图形化,需要注意的是品名是一个品牌塑造的最基本元素,只知道品名便可以通过字体设计做出logo,只是会有偏差;

2、品记 

即品牌标记,是指品牌中可以被识别,但不能用语言简洁而准确地称呼的部分,比如符号、标志、图案、和颜色等等,需要注意的是通常情况下,品记是让人们记住品牌的重要元素。不是所有的品牌都有品记,有些品牌整体图形就是品记;

3、品味

指品牌所涵盖的产品的【科技】含量、文化底蕴、审美情趣以及品牌形象设计、传播所形成的品牌形象与品牌个性,需要注意的是影响设计师风格的应该是客户品牌的品味而非设计师个人喜好;

4、品质

反映品牌所涵盖的产品的耐用性、可靠性、精确性等价值属性的一个综合尺度。品质是反映品牌形象的一个公认的重要元素;产品质量决定设计深度,需要注意的是只有与企业规划和定位相匹配的logo才是好的;

5、品类

品类指品牌所涵盖的产品类别,即该品牌具有哪些类别的产品;

6、品德

品德指品牌宣传中所倡导的企业文化、价值观念与经营理念。

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企业文化的认识和建设

每个优秀的企业都必须具备两方面实力,硬实力和软实力
硬实力:也就是【我们】常说的规模、【设备】、生产力、技术、资金、渠道、人脉等;
软实力:企业的精神、理念,做事的态度、原则,机制、形象等,也就是【我们】今天要聊的企业文化。

正所谓思想走在行动前。随着企业的发展,很多企业家都明白需要增强企业文化建设,促使企业更好的发展。却因对该如何建设企业文化的认识不够正确,大部分的企业文化停留在相当粗浅的水平上,流于形式化和空洞化,模仿、抄取或是过于复杂,多的企业家自己都记不住,甚至有些企业家认为这些是文员的工作。

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有这么一个幽默小故事:
一企业家被问及【公司】的核心价值观是什么时?
该企业家答:“都写在【我们】企业文化纲要里了。”
“那具体内容是什么?”
企业家沉思片刻答:“一时还真说不上来。”

这绝不是一个笑话,这是中国大部分企业里存在的事实,不否认有企业家自己是能回答的上来,但你试问一下你企业的高管,或是低层老员工,他们可能对企业的思想一无所知。

那么企业文化,如何才能在企业中产生更大的作用呢。鄙人不才,虽然【公司】目前没有对外收费合作企业文化建设的项目,但也参与过不少企业的文化建设,今天就此经验,整理了一些关于企业文化方面知识,希望对大家有所帮忙。有不到之处还希望多作交流。

在讨论企业文化之前,【我们】先来简单了解什么叫文化!

文化是什么?
有人认为,文化是人类所创造文学艺术、教育科学等。也有人认为,文化是一种社会现象,是人类长期创造形成的产物。

文化概括来说是人们长期习惯形成的积淀、现象,是指一个国家或民族的历史、风俗习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念、传统物质等。它是使个人行为让集体接受的标准。文化与社会是密切相关的,没有社会就不会有文化,文化是学习得来的,而不是通过遗传而天生具有的。生理的满足方式是由文化决定的,每种文化决定这些需求如何得到满足。

第一步:正确认识企业文化!
知道了文化的概括,第一步让【我们】先来正确认识什么是企业文化!

什么是企业文化?

企业文化是一个企业的思想观念和工作态度!必须是由企业各部门高管共同制定的企业价值体系;是企业经营中所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德规范、行为准则的综合;是指导着员工的价值观念,成功目标的向导,制度和行为的约束原则。

企业文化包括目标愿景,价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、经营宗旨、企业制度、企业环境、企业形象、企业商品质量与创新等。它的影响大至商品决策、人事任免,小至员工的行为举止、衣着爱好、生活习惯。

企业文化不是指知识,而是指对知识的态度;不是指商品,而是指对商品的观念;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的为人处世的哲学。企业文化是一种渗透在企业的所有活动中的东西,它将影响企业的氛围、效益和在社会的美德声誉。

企业在激烈的市场竞争中,面临着各种矛盾和选择,要求企业有一个科学的方法理论来指导,有一套逻辑的思维来决定自己的行为。指导企业制定员工思想观念和行为准则,统一内部员工思想观念和经营行为,汇聚到一个共同的方向,统一宗旨政策【服务】顾客,取得社会对企业的文化认同。

如果对以上的概括,还是不能清晰的认识,没关系,【我们】进一步对企业文化的一些误区作了解,通过认识企业文化误区,避免错误,正确的来认识企业文化。

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企业文化的误区收集
企业文化口号化: 很多【公司】的走廊、车间墙上到处可见标语口号,如团结、求实、拼搏、奉献等。这些司空见惯,没有个性,遍地雷同的企业文化就等同于空洞口号,连建设者都说不清其所代表的具体意义,无法真实反映该企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;不能唤起员工的感触和认同,无法起到团队凝聚力和正确引导的作用。

企业文化文体化: 把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。建立舞厅、成立音乐队、球队,并规定活动次数,作为硬性指标来完成,这是对企业文化的肤浅化。

企业文化表面化: 认为就是创造美好的企业环境,注重企业外观色彩的统一协调,花草树木的整齐茂盛,衣冠服饰的整洁大方,【设备】摆放的流线优美。但表面的繁荣并不能掩盖企业文化内在的苍白。

企业文化僵硬化: 片面强调井然有序的工作纪律,下级对上级的绝对服从,对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设,造成组织内部气氛紧张、沉闷。

缺乏企业文化的部分现象收集
1、有很多价值观念或精神信念,但缺乏统一性或明确性;
2、企业各部门有着截然不同的价值观念体系;
3、企业工作生活中,各部门岗位各行其事,相互矛盾;
4、员工只顾自己,迎合上级,粉饰自己的业绩或对周围人冷眼相向;
5、企业只注重短期目标,不能为长期经营垫基础;
6、士气低下,大部分员工长期感到不快乐;
7、每个员工到企业前所接受的文化都会不同,如果企业没将他们凝聚成一个整体,他们无法清楚企业讨论和解决问题的观念,将会产生误解和混乱!

了解了企业文化的概括和误区,估计你已对企业文化有初步的认识,下面再整理了一些企业文化的分类。

企业文化的类型收集
强悍型:极度紧张的一种,员工敢于冒险,想成就大事业。要么功成名就,要么一无所获。所采取的行动是否正确能讯速获得反馈。适合年轻人的文化,一般在于建筑业、化妆品、管理咨询、风险投资、广告、体育运动等【行业】。

努力工作尽情娱乐型:鼓励员工进行风险低高强度的活动。奉行拼命干,痛快玩的信念,采取行动和反馈讯速。一般在于房地产【公司】、汽车销售商、电脑【公司】、办公用品、麦当劳等大众消费品【公司】。

赌注型:孤注一掷,风险高,反馈慢,其信念是注重未来。员工需要等待若干年,才能知道行动结果。一般在于石油开采,高【科技】研发等【行业】。

过程型:又称官僚文化,只注重过程,工作结果难于评估,基本上不作反馈。员工及企业风险都小。一般在于政府,银行等公共事业机构。

第二步:建设有效的企业文化!

企业文化该由谁来建设?
通过以上对企业文化的认识,那么【我们】该怎么去建设有效的企业文化呢?首先最重要的一点,企业文化必须是由企业高管共同参与制定!企业文化的思想,其实说简单明了一点,他就是企业最高层的思想,通过整合以后传达下去,让企业的所有员工跟随企业高管的思想,让整个企业统一思维观念,引导员工统一的工作态度,为目标消费者提供统一的【服务】和商品。

笔者曾多次见到企业文化让文员,或是企业文案人员在编写。这个是很大的错误,他们根本不可能知道企业高管们对于企业的发展方向、【服务】理念、做事的观念、方式等等是怎么样的。

就算请专业的企业文化【公司】来编写你的企业文化,都必须由高管亲力亲为的全程参与,因为就算你请的再资深、再有能力的企业文化编辑【公司】,他同样不了解你企业高管们对于企业的发展方向、【服务】理念、做事的观念、方式是怎么样的。

专业的企业文化编缉【公司】更专业做的是引导你怎样来建设有效的企业文化、并整合、编辑。不可能完完全全按他们的思路来编辑你的企业文化,这样的企业文化编辑的再完美也只是空洞的,跟你的企业可能没多大关系,又何来给企业带来收益呢?

如何建设企业文化?

建设企业文化,首先得清晰企业的发展目标、愿景和企业定位!梦想有多大,成就才可能有多大。在三国里刘备虽然只是个卖草鞋的,却因志向远大才引来大批文武能人的跟随。而水浒里面宋江,虽然拥有大批能人的拥戴,却因志向的短浅而葬送了梁山的前程!

所以一个有目标的企业才明白知道该往哪里走,才能让员工看到愿景和希望!就像唐朝时马和驴的故事:马跟着唐僧往着西天取经的目标,历经磨难取得辉煌成就。而驴却被蒙上眼睛,天天只会打转拉磨,精疲力尽地忙碌却无大作为。

有了清晰的目标,建立企业文化最重要的就是建立企业的价值观!价值观是企业文化的基石,是核心所在。是所有员工的共同思想,并成为他们的行为指南。

企业其实跟人是极为相似的,正所谓“诚于中则形于外”,也就是说一个人有怎样的思维,那么他的外表行为就会有相应的表现。

比如同是生产手表,在侈奢品的企业里面,他们的员工生产手表的理念是将每个手表都当作自己的作品来完成,才有了“没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已”的概念。而在中国的生产手表企业里面,绝大部分企业因为急功近利,只认为只有生产能力加强才能维持企业和员工的生存与发展,也就只顾及生产量的提升,销售量的提升,无从顾及品质和其它效益带来的附加价值。

因此,每个企业都会因有不同的价值观,而导致影响企业的商品品质、价格,员工的行为、企业的宗旨、机制、形象、发展等一切与企业相关事物不同!

比如同是做冰箱,别人认为已经合格的冰箱,只要便宜点卖就肯定有人要的产品,张瑞敏却把他砸了!如果海尔没有这种高品质要求的这种理念,肯定也会类似很多冰箱企业始终在纠结他的价格该多降多少,才能提升销量!何来今天海尔的辉煌成就!

又如企业在品牌形象设计方面的投资,有些企业花两百块做个标志就去投市场了。而有些企业,设计一个标志可能花上十万八万。结果可想而知,两百元投资的标志,肯定很多方面没具备到,推广过程中也很难让让消费者识别和记忆,以至加大推广费的浪费!用不了一两年自己都觉得不行又得换,以至之前的推广无法积累,损失的又岂止是设计费?

再如,企业为了节省成本让自己具有更低价的竞争力,是否会在牛奶里加点三聚氰胺?是否采用地沟油?是否采用低廉的材料以次充好?该招聘何种人员?该投资多少推广费?等等所有的这一切一切,都是我刚才所说的,由不同的价值观而导致!也自然决定了你企业在社会上会树立何种形象,企业会发展到何种状态!

由于每个人因不同的生长环境都会有着不同的思想观念,不要在同一个企业里,有人认为只有低价才能最容易的争取客户,增长销售。而有人却认为提高了品质才能给到客户更好商品,自然能增长销售和利润。

那么企业的价值观念就是要让在这个企业里,同个平台上的这群人拥有相同的价值观念,让他们了解企业对他们的确切期望,他们就不会把时间浪费在思考自己在什么情况下应该做什么,怎么做才是对的,才会让企业认同的,才能带给企业和自己更大的发展的。

下面将企业文化的整套体系做个剖解收集,希望能让企业在建设企业文化时更好的把握。

企业目标与愿景:全体或大部分员工共识的愿景。是企业文化建设的出发点和归宿,长远目标和共同愿景的设置是防止短期行为、促进企业健康发展的方向。

企业价值观:企业长期坚持的信仰和价值取向,主要有经济效益观念、质量观念、市场观念、时间观念、创新观念、人才观念等,是统率企业理念和指导企业行为的基本原则!

企业哲学:是企业领导为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的哲学思想,是处理企业生产经营过程中发生的一切问题的基本指导思想!

企业精神:是企业有意识地提倡和培养企业成员的优良精神后,对企业现有的观念意识、习惯和行为中进行总结和提炼的结果。企业精神源于企业文化,是企业文化发展到一定阶段的产物。

企业宗旨:是企业存在的社会价值及对社会或消费者的承诺!

企业道德:道德与制度虽都是行为准则的规范,制度解决的是合法性,而道德解决的是合理性。主要融洽企业、成员与社会三者之间的关系。

企业管理理念:指企业内部管理所依据的人性假设、管理原则和管理模式。

企业经营理念:确认自己在市场竞争中的基本策略,整合资源的思路以及经营方针、经营政策等。与企业宗旨的区别是企业宗旨侧重于宏观的战略层,而经营理念侧重于微观的战术层。

企业风气:企业及其成员在企业运营中,逐渐形成的一种带有普遍性,重复出现且相对影响行为的心理状态。

一般制度:企业中普遍存在的工作制度、管理制度及责任制度。

特殊制度:企业中一些非程序化的制度,如员工评议上级制度、总结表彰制度、上级与下级平等沟通等制度。特殊制度比一般制度更能反映该企业的管理和文化特色。

企业风俗:在企业中长期沿袭、约定举行的典礼、节日、活动等。

行为规范:企业对各部门领导及工作人员的言行举止提出的基本要求和具体规范。员工的行为规范直接反映企业及员工内在的理念。

企业形象:是结合无形的企业文化理念演译成可视的载体形象,企业的名称、标志、色彩、宣传推广物料、办公用品、建筑和装饰、【设备】、文娱设施等物质形象。

第三步:企业文化的传播!

建设好有效的企业文化,更重要的还有让企业文化取得员工对企业的认同,使员工不仅了解企业的价值观、经营思想、未来前景,而且要使员工把自己当成企业的一部分,全心全意为实现企业目标而奋斗,使企业与员工成为一个命运共同体。

首先得通过传播让员工认识企业的文化,对员工的传播是长期的工作。常用的传播方式主要有正式的和非正式的传播方式。

正式的传播方式有:公开的定期演讲和员工大会,企业内部的刊物、广播、幻灯片、公告栏、员工手册等。

非正式的传播方式有:管理人员节假日给员工的问候卡、赠送的纪念物,企业给有贡献的员工个别嘉奖,企业在员工有困难或家庭发生意外时的关怀和帮助,以及作为平等关系的交流和接触等。

除了以上的两种传播方式,企业还需结合不同部门、不同岗位、不同级别、不同工种的员工找到有效的传播方式,在传播的同时还必须对员工进行教育培训。

不管用何种传播方式,都必须不断重复传播同一内容,使每个员工都了解他们的职责,了解企业的前进方向、价值取向,让员工认识和认同企业,以同一思想和同一的行动让企业赢得社会大众的认可,取得更大的收益。

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