没有情结,就别做设计?

因为生长在这个【行业】,也崇拜着【行业】的偶像;
当然,更信奉着做为一个品牌人,能帮助好产品走出深巷,改变中国企业的竞争力,是多么神圣的梦想和使命!
关于赚多少钱,我的想法很简单,把事做好了,钱不就自然来了么?

为什么说做品牌设计,一定不是很有钱?朋友的这句话,让我对【行业】实情深入反思。
【行业】的收费标准,是悬殊甚远的。一个logo、一款包装的设计费,高至三五十万;低的呢,千儿八百也是再正常不过了。
谈赚钱。就收费高的而言,总金额是不少的,付出成本同样少不了。

设计【行业】最大的成本就是时间!!
好的设计,必须是好的设计人员,且是团队协同,调查、研讨,创意,设计,修改、再修改……投入大量的时间精力打磨而成。
好的设计团队,报酬自然也低不了。说句不夸张的话,就业内老大,单比赚钱,可能我身边抓一堆中小企业,可能都毫不逊色!
低收费的呢?
对应低收费,投入成本自然不能高,包括人员能力和时间精力。多为以量取利,每天重复做着拼排、修改的工作,日夜呕心沥血却只能原地踏步。
赚钱?那就更别扯了。当然,只要愿意干,生存还是可以的!

再看看【行业】的特性吧。

首先,团队复制难;
好的品牌设计师,可谓一才难求。薪酬是一方面,成长沉淀难,关键是稍有成长,很多宁选择自己熬个固步自封的工作室,也不甘当工薪族了。
其次,产品复制难;
无法像大多数【行业】,把产品或【服务】标准化,每个客户的需求,哪怕同个【行业】的客户,都必须结合其品牌理念的不同而量身设计。
当然,不少设计【公司】也在实践着将设计标准化的复制,但这种方式无法得到客户认可,同样无法得到突破性成长。
如果说不想多赚钱,说这话有点自欺欺人,最少对我而言是这样。
那么,为什么我还坚持着要做好一家专业的品牌设计【公司】呢?除了前面讲的,成长在这个【行业】,可能还真有点情结吧。
能赚钱,是能人;赚钱的同时,又能帮助别人和完成自己的情结,岂不更好,哪怕慢一点,或是少一点。
中国企业走到今天,生产实力是毋庸置疑的。同时,因为市场监管机制不足,和一些企业的一味追求利益而忘了商业之本是产品和【服务】,导制消费者崇洋媚外,对国内产品信心缺失!
在智慧的中国,是不差产品的。但缺少真正意义上的好产品!

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什么是真正意义上的好产品呢?

大唐歌飞认为至少有两个层面。第一是企业用心研发、用情结沉淀的极致产品;第二,有品牌的产品。换句话说就是能解决消费者需求,且消费者认知、认可的产品。
如何创建有品牌的产品?品牌定位、文化、诉求固然重要,能准确传达品牌文化,加深消费者对品牌认知、认可的品牌形象,同样至关重要。
绝大部分企业,是没有能力自己组建品牌设计部门的,这不只是钱的问题,再优秀的设计师,一旦进入企业就开始安逸和受限,日常工作是可以的,创新和创意,多属于一线设计【公司】的精英设计师。
企业要创建优秀的品牌形象,到社会寻找合作企业,是必然的。
如何寻找适合自己的设计【公司】呢,低收费的固然不会有太高预期;高收费的呢?同样充满太多不确定性。

 

设计真的很难吗?
就像企业生产产品,很难吗?
只要有利益,企业的嗅角可谓无处不在。依样画葫芦,生产出品质参差不齐、多如牛毛的所谓产品,试图以价格战让利益最大化。真正能沉下心来,用匠人心态,用情结去生产真正能解决用户需求的极致产品,却是难之又难。
做设计很难吗?
只要有必要,不管是谁,都可以做设计!也导致了市场中的设计【公司】良莠不齐,拼排着所谓的设计,标准化复制着方案,试图以量取利快速增长。真正能沉下心来,用匠人心态,用情结去设计出能提升品牌价值,增强消费者认知、认可的创意设计,却是难之又难。
和大家一样,这些年,听的最多无非是生意难做!
表面上,是生意难做了。实际上呢,是市场要求越来越专业,消费者对产品要求越来越高。对企业的挑战,同样越来越高!
在这市场的拐点,势必淘汰那些压低品质拼价格战生存的企业,势必淘汰那些耍小聪明钻空子获利的企业;真正留下来的是那些愿意静下心来,把产品做好,把品牌经营好的优秀企业家!

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是的,因为市场在变,消费者在变,渠道在变,营销的策略在变,销售的模式在变,交易的工具在变;但商业的品质,品牌的真谛却一直未变!
在这市场的拐点,如果您也和【我们】一样,有着用工匠精神做好产品的心态;有一份做百年品牌的情怀。
我愿意,在这市场的拐点,全力以赴,与您携手共崛起! Thanks

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